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冷凍ヨーグルト事業の狩りの場所は非常に厳しいフローズンヨーグルトのビジネスのための最も重要な成功要因に十分な資本の場所、場所、場所は後です。 私たちは今回はそうで非常に良い仕事をしたと思う。 Back 06と07の経済は依然として非常に強く、ある場所1000平方メートルの範囲ではほとんどすべてのスペースは、いくつかは、best locationsのあった満室は'sと/または、都市をおallowが明るみに出るspace on決定afterまたは関連する使用食品を配置する十分な駐車場、または家主良い条件を交渉する必要はなかったです。 どちらも私たちの場所の駐車場のアクセスも簡単に最適です割り振るが、彼らは高い車の交通エリアにあり、実際にはない競争に近いがある。 プラス私は既に住んでいる場所や仕事が私には重要だった近くの店にある。

最高のロケーションは非常にリビングの高い足トラフィック密になる、簡単な駐車場のようになりますが、私も非常に店を天気がホットか、いくつかの場所入れてお勧めする重要ではないプラスコーヒーや紅茶を提供して検討します。 （これはモデルはより複雑なビジネス）がいる場合に近いですあなたはリビングエリアは、取得の人々の割り振る高い足のトラフィックを持つには寒必要が間違いなくあなたは 。 これがでている理由マンゴーと思うピンクベリーは、レッド、マンハッタン生き残ることができる機会を繁栄の冬の人々 160万人以上いるが、マンハッタン良い日は、風邪をひいてそこにヨーグルトを冷凍する必要がある場合の人々である割合が非常に小さい寒い日22.96平方マイルのエリアにヨーグルトストアを見つけることに冷たい食べ物が好きな人々の。 high足のトラフィックの最大の問題です（地域のこれらの困難に構築するが今日と割り振るの回）が必要にhave more money（資本をするlocations pay理想の家賃をはるかに高いasレッドマンゴーは、サンフランシスコサンinこのうち、時近所の人を望んでいない）

私は、場所の希望の場所で個人的な時間を割り振るを過ごす、探して他のすべての店のオーナーに地域の話、潜在的な顧客に地域で話し、見つけるあなたの家の仕事をアドバイスする場合家主と不動産がある場合は交通調査。 また、人々を描く企業の横にされて参考に私たちのラークスパーの場所で私達は近くベッドバスを越えて、スターバックスにサンラファエルでは、ボックスにポットとジャックをホームで駐車場を共有することです。 最も重要な患者とスペースを割り振る見択一前に（される少なくとも100）

我々はオープン前にインスタンスのオープニング取得サプライヤーが並んで前に2つの事業を実行する私の生活の中で私達はおそらくいくつかの問題を働いている必要があります新たな挑戦です。 我々は、使用しているwww.greenleafsf.com良い非常にされてtoている彼らは、supply fruitをandアイテムを得たsmallことを行くかなりfastもdeliver。グリーンれますがto forあったstillている我々はスタートup course ofヨーグルト役立つwith business新鮮な果物は非常にされている地元の食料品店、コストコ我々は十分に注文していない人回に実行する。 また、そこに道を、私たちのドロップ新鮮なフルーツをオフに我々はいくつかのお金を節約することができます、地元農家をサポートして停止するように地元農民市場のサプライヤーを取得しようとしている。

我々は、レコード今日もちろん私たちは、統計情報のは本当にラークスパー着陸場所まで引っ張って良い感じ、人々が私たちのフローズンヨーグルトを楽しんで参照してください2日を過ごすていた。 私たちの忙しい時間は本日午後2時私たちは、その時点でカウンターがお勧めほとんどが冷凍褒美をもらうのを待った人の背後に1人で昼食の群衆12歳。 これまでトップ売り手はモカとグリーンです。

我々は非常に難しいストアを開く推進して3週間は、私は時間を私はブログに書き記してはいるとノートがたくさんあるバックそれらthroughについては、多くchallenges私たちはベリーをオープンするていたが書き込みに行くブリスヨーグルト。 今日は第一日だった、我々はまだ本当のメニューの標識のようないくつかの基本事を行方不明are。 しかし、私は時々それだけですべての作品の場所にない場合、転送も動かし続けることをお勧めだと思います。 ヨーグルト味が素晴らしいことは、ナッツ、チョコレートグラノーラなど、フルーツのトッピングのクールな選択を選んだ顧客からのフィードバック、顧客に基づいて変更されます。 我々は、フローズンヨーグルトの4味がすぐにグリーンティー、オリジナルのヨーグルト、モカと、醤油

我々は最初の日から我々はまだ、マーケティングやプロモーションを行っている悪くない強で$ 130.00ドルをもたらした。 我々は、よりお客様に特にどのような質問に答えるために従業員を訓練する概念を説明で取得する必要がありません。 数時間の動作最初の当社のPOSされた陽気なミルトンとパフォーマンスケビンからwww.performancepos.com販売システムの企業ポイントを登録現金が提供当社が適切だったカードの信用の上にインストールするマシンを仕事とするすべてのことを確認されましたが、。 彼らは私たちのオープンサインを入れて、ヨーグルトを最初の従業員ができないので、販売を開始するまで開始するには2:30頃。 私たちの大きなオープンバナー記号が行うに割り振るヘ私たちはしなかったコーストまで取得入れ約ウェスト16:00供給される看板のうちノーバート、カナダworks.com。 標識 www.westcoastのもマーケティングをされている積極的に研修、シフトのために従業員へのカバー。

私は私のノートと共有店の建物を通過し、私が動作1つの店の周りの経験を共有し、サンラファエルカルシウム2番目のストアを構築続行されます。

オープニングフローズンヨーグルトのビジネスはタフな仕事、特にそれはあなたのパートタイムの仕事です。 私たちは本当にオープンに近いなっている。ターゲット日は4月、マリン郡の第1号店の第1である。場所はラークスパーランディングですが、我々はまだ委員会保健、火災部と建築部先週、我々byていた3つの検査をしてくしゃみガード用ガラスを注文していないガラスをインストールすることになっていた会社。私はイーストベイガラス、彼らはそれが早く得ることができるという会社を切り替えてしまったため、遅れている。エッジがそれをマイターになるため、彼らが言っと呼ばれ、さらに数日かかります。

テイラー社は月曜日ヨーグルトマシンをに提供。彼らはマシン走った私たちを介してどのように動作する1つのnfortunatelyとどのようにきれいにのU、それらを 。騒音をしたいくつかの奇妙な=犬して動作を停止新15,000ドルのマシンのブランドは良い兆候のために。 テイラー営業担当者は非常に反応であり、この1週間は、新品番になります。 マシンをクリーニング割り振る難しくして私が想像している可能性がある。彼らはそれはとても簡単です、と言うと約30分かかります。それが1時間以上かかりました。しかし、我々はシステムをシャット取得した後、私は見ることができる、我々が得ることができますそれに近い30分マーク。 マシンは、DVD、マニュアル、付属が、将来の従業員のため我々は彼らに従うために単純なシステムを作る必要があります。

1。 当時はいいアイデアだと縫い目のある。

私が最初にLAの2006年9月ピンクベリーを見た私はそれがいかに人気がどのように良いヨーグルト味でびっくりした、それに加えてそれに、健康な雰囲気を有機、低全体カロリーがあった。これは、マスコミが彼らの話を始める前にされ、ヨーグルト戦争の開始。 基本的に私はこれが良いビジネスだと思った彼らは前に私はマリン郡に持参してください。

2。 ヨーグルトのビジネスは、単純なビルドして簡単に実行するように見えた。

に見えたが、キーワードはここです。すべてのプロパティの管理者や家主とのリースを交渉から、健康部門コードを扱うには、建物部門新しい学習曲線があった。 にストアと近所の騒音と狂気の運転をしないの構築。（これはまだ明らかに私には、どのように小売店を運営するつもりです。）

3。 現金取引の魅力。

私は建設業で22年間、トランザクションごとに支払われる非常に魅力的ですビジネスを持っている思想に関与してきた。これ以上の売掛金、支払条件、またはコレクションの電話。

4。 10代の若者で実行可能なビジネスを有すること。

これは利益と思われるていませんが、書くの魅力は、フローズンヨーグルトを作るための学習曲線は急な建設事業。プラスに比べてではないが、そこに付加的な利点は、従業員が少ない可能性がありますされて得ること傷つける冷凍ヨーグルトは、重機での作業に、屋根の上に、立ったりはしごから作業比較した。

5。 楽しいビジネスのようになるにみえた。

インターネットバブルの崩壊後、私は企業で私がコントロールを持っていたの投資しないと決めた、と私は戻って自分のビジネス、にお金を置くか、他の事業で開始しております。 だからというし、お金を株主のリスクとベンチャーを支払う他の誰かに行くに夢中、私はメンター私の1つの決定への投資で自分の狂気のアイデア。プラスジョージレナード、いつも私に言った、"人生は停止されてすべてのことについては、学習学習"このビジネスを開始するだけで、別の学習の機会です。

私たちは600sq足store非常に忙しい建物をされている。それはどのくらいの荷物は、私たちはジャムにすべてのルールと規制のための空間にあった素晴らしいです。構築許可の間、健康部門の要件、カリフォルニアタイトル24の要件を、（カリフォルニア州のエネルギー効率の基準）しかし、キッチンエリアで、現在我々がインストールしているタイル私たちはデールタイルからクワリータイルを使用している。保健所は、このタイルが好きです。私は、その私たちに数日遅れの色を変更すると、私たちを得るために必要なため、保健所から色の変更の承認。 彼らは）推測私が使用してよろしいではないきれいですが、安いタイルを参照してください場合か容易に色が明るい（ないタイルをしたい暗すぎる。次のリンク"が受け入れられて床材"

また、これは唯一カリフォルニア州は/マリン郡では、独自のローカルコードを確認するに適用されます。

今後の記事で私は、承認と当社の検査を許可を得るための全体のプロセスを通過します。

これは、友人への書き込み後に、ビジネスについてのフローズンヨーグルトの試みは私のピンクベリー9月で私を維持盗聴2006チェックアウト、 www.pinkberry.comを私は、に行ったラヨーグルト冷凍簡単、この亀裂ベリーブームのために驚いた参照してください。 彼らは、ヨーグルト味がすばらしいドアの外に行していた。最初の一口は少しタルトです。しかし、あなたは健康トッピング、ナット、グラノーラ、ブルーベリー、マンゴー、strwberries等の選択を取得する ロサンゼルスで私は韓国出身の友人の友人に紹介されました。彼らはピンクベリーすべてについて新しい話によるとピンクベリーは、韓国の会社レッドマンゴーと呼ばれる概念をコピーされます。 レッドマンゴーは当時、韓国で約120の場所があったと遅くなることだったアメリカで始まった。 私の新しい韓国人の友人は、韓国に10月に私を招待し、私は旅行が大好き、それが楽しいたくさんの街を出することだろうと思った、他のビジネスに見ても言い訳です。

レッドマンゴーはどこ韓国でいた。彼らはどこにピンクベリーラのように普及していないが、彼らはどこに事業の公正な金額をして、加えて、彼らはソウル以上のすべてであった。 私は戻って、私はマリン郡の場所のカルシウム、探し始めたのすぐ北ゴールデンゲートブリッジの。 私がしようとすると私の経験を共有し、このブログでは。